在比利时工厂

客户:大型公司

产业:塑料

地点:比利时

物料通过量: 500吨(每天)

模型: LaborSave VHC

年份: 2005 

挑战:提高处理麻袋的效率

 

实际情况: 一个比利时物流服务供应商,雇佣了许多低技术的工人来为公司的客户处理倾倒麻袋。原料的丢失,培训的困难和旷工给公司的管理带来了压力,其很难削减人力资源,提高原料处理的效率和生产力。

解决方案:公司在看了比利时工业日报的一则广告后了解了LaborSave。LaborSave的员工被邀请到公司开会,不久之后公司就提交了便携式LaborSave系统的订货单。

系统一安装就立刻带来了成果——不只在于原料处理,还在于更高的工作效率。事实上,在有了LaborSave 之后,公司的物料通过量增长了1200%。(在有LaborSave之前: 3 个工人;每天处理31吨原料;有了LaborSave之后: 1个工人;每天处理142吨原料。) 

至今:客户对于结果十分满意。便携式LaborSave系统仍在工厂中使用。